（郭蓉）1月4日，2016年开年的第一个工作日，副局长刘伦华带领水利经济办公室人员到仙东分局查看管养分离试点项目财务绩效及水利经济情况。

    刘伦华一行重点了解了管养分离试点项目的财务绩效情况，查看了整个试点堤段基础状况及标段的划分情况，听取了基层负责人的汇报。通过实地查看和听取汇报，他认为管养分离是当前形势发展的需要，适应市场经济的需求，把堤防维修养护推向市场，实行货币化管理，将堤防管理人员与维修养护人员真正的分离出来，既能稳定管理队伍，又能引入竟争机制，提高堤防管理和财务绩效管理水平。

    刘伦华要求，分局要抓住机遇把管养分离试点工作搞好，做出成效。一是加强社会监督，提高管理者和养护者的责任心。将每个标段的养护者与管理者的目标进行细化，责任明确，并在管理段和责任段面上进行公示，接受内部员工和社会监督。二是加强项目财务绩效管理。将考核机制进一步完善，按千分制考核标准按期确定目标，量化打分，严格考评，按月结算，切实加强财务绩效管理，达到管养分离的最佳效果。三是鼓足干劲，坚定信心，提高管理和养护人员的积极性和主动性，进一步提升管理水平，争创国家级标准堤防。