（熊志荣）创建高效机关，是改进机关工作作风、为堤防管理中心工作“换档提速”的基础。近日，仙汉分局根据“稳步推进，逐步实施”的原则，对机关科室、直属单位进行了机构整合和人员调整，以达到轻装上阵，加快改革步伐的目的。

    仙汉分局机关原设7个职能科室，7个直属单位，随着当前工作标准的不断提升，原有的机构设置不合理、职能划分交叉的弊病日益凸显，不能再适应人事管理“精简、高效、务实”的要求，进一步简化机构、定岗定员迫在眉睫。

    为确保机构改革顺利进行，分局党委与干部职工充分交心谈心，征求意见，争取支持，多次专题研究人事工作，力求单位稳定和机构改革两不冲突，结合实际修订制定了方案，按照“合理设置、科学定岗、提高效能”的改革目标跨出了人事改革的第一步。

    目前，分局第一轮机构调整合并已顺利实施，经调整后的分局机关减少职能科室2个，减少直属单位3个，各科室（单位）负责人及工作人员已经全部到岗到位，各项工作有序开展。

    下阶段，分局将进一步完善人事管理体制机制，进一步理顺职能，合理配置人员，促进单位长期稳定的发展。