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紧盯目标 扎实部署 全力推进汉江下游一期工程建设

信息来源:汉江建办    发布时间:2018-07-09 10:07:36    浏览次数:


    湖北省汉江下游堤防除险加固一期工程是我省水利“补短板”项目的重点工程之一,其实施情况将直接影响全省水利“补短板”工程建设任务能否顺利完成,为此,汉江局提高政治站位,面对工期紧、任务重、施工环境复杂、雨水天气较多等不利局面,全局统一思想、步调一致、紧盯目标、扎实部署,认真落实“进度、质量、安全、廉洁”四个保证,全力推进汉江下游堤防一期工程建设。截至6月底,2017年度项目防渗墙和锥探灌浆全部完成,重建涵闸5座、加固1座,土方填筑完成932万立方米,形象进度95%;2018年度项目锥探灌浆与防渗墙已基本完成,土方填筑已全面开工,投资完成67.3%、支付进度52%,按照省厅时间过半、任务过半的要求,已如期完成了预定建设目标任务。


    一、领导重视,层层负责

    面对汉江下游一期工程的艰巨任务,汉江局党委根据工程建设管理实际情况,及时组建湖北省汉江下游堤防除险加固一期工程项目法人内设机构,并完善项目法人治理结构,成立了汉江建办、分局建办,并发文明确职责,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的良好局面,在保证质量、安全的前提下,切实加快建设进度,扭转了去冬今春施工进度、支付进度慢的不利局面。


    项目法人主抓。每月落实省水利厅“补短板”项目推进会精神,研究部署下步工作;时刻关注工程进展情况,督促参建各方落实“四个保证”;针对征地、拆迁、土场协调中的重点难点问题,局主要领导和分管领导多次到监利、洪湖、潜江、仙桃等地与政府主要领导沟通、协调,以钉钉子精神解决了一批突出困难和问题,为工程建设创造良好施工环境。


    汉江建办主管。汉江建办定期对全局工程建设项目进行拉网式检查,研究制定施工计划和具体措施,强化督导,现场指挥,确保工程质量、施工进度和安全防护落实到位;狠抓日常巡查监管,实行每日动态督导,建立周例会制度,每周共同会商工程建设中出现的难点问题,及时发现问题,解决问题。


    分局建办主落实。各分局建办严格履行施工进度、质量、安全等全方位全时段的现场跟踪管理职责,明确施工现场质量责任人,对施工环节进行动态控制,做到施工前主动控制,施工中认真检查,施工后严格把关;积极争取地方政府支持,及时化解征地拆迁等工作中遇到的各种矛盾,组织相关人员开展征地拆迁培训,确保征地拆迁工作高效、规范、有序的推进。


    二、加强监管,狠抓质量

    堤防工程建设实行质量终身负责制,汉江局作为汉江一期工程业主,严格落实质量要求,做到不缺位,不失职,把好工程质量关口。


    加强建管人员培训。局主要领导和分管领导带头参加项目法人建管工作培训。有针对性的对参建各方技术人员开展业务指导,加强对相关质量法规、建设规范、质量评定标准等内容的学习,切实提高管理人员水平,确保建设管理成效。


    加强施工过程监管。严格实行“三检制”,强化施工过程质量管理。督促监理单位按照监理规范要求设置现场监理机构,合理编制项目监理实施细则,监理人员持证上岗,采取旁站、巡视、跟踪检测和平行检测等形式对工程质量实施全程监理;邀请省质量监督中心专家进行现场质量监督,采取“查看现场、核实人员、听取汇报、审阅资料、询问交流”等方式,全段面、全覆盖、全方位开展质量监督巡查。


    加强质量检查监管。制定质量考核办法,每月组织开展工程建设质量、进度及安全生产考核,及时约谈质量及进度落后单位法人及项目部主要负责人,向各参建单位下发考核及约谈通报,落实监管职责;加强日常检查,对发现的防渗墙水泥不合规、锥探灌浆孔深不够、土方施工没有按规定标准碾压等问题,要求监理方下发整改通知书,责令返工,立即整改。


    三、细化措施,加快进度

    汉江下游一期工程建设投资大,工程战线长,涉及的延堤乡镇村组多,工程建设任务繁重。汉江局不断增强责任感和紧迫感,在确保质量和安全的前提下,攻坚克难,全力加快建设进度,确保工程如期完工。


    完善人员管理。制定考勤管理制度,督促监理、施工单位严格履行中标文书中关于项目经理、技术负责人、“五大员”驻工地时间的承诺,对无故缺岗或驻地不足法定工作日等违规行为进行经济处罚,切实加强人员到岗履职行为管理,保证施工方在遇到问题时能够第一时间采取措施,迅速决断落实,为加快工程进度提供人员保障。


    抢抓施工进度。督促施工单位上足人员机械,加快前期准备,确保早日开工,尽快施工;督促施工方倒排工期,优化施工方案,实化细化施工计划,挂图作战,推行工程进度日报制,将每天施工完成情况经监理核实后上报;与参建各方研究对策,制定雨天施工计划,夜间赶工措施,抢抓一切可利用时间开展施工,全力推进工程建设。


    加快资金支付。一改以往实体进度在前,支付在后的惯例,按照建设管理程序,预付金该足额支付的尽早拨付,实体进度达到一定程度,按约定条款及时支付工程款,保证施工单位资金到位,为加快推进工程建设提供资金保障。


    在工程建设过程中,汉江局在严把质量、主推进度的同时,督导参建各方认真落实水利工程建设安全生产有关文件精神,履行安全生产和文明施工措施,确保工程施工安全;编制防汛预案,要求参建各方严格按照统一部署,落实主体责任,严阵以待,全力确保在建工程安全度汛;督促参建各方坚守廉政底线,树立严格管理、秉公办事的精神风貌,着力打造精品工程、廉洁工程、阳光工程。下一步,汉江局将继续加强监管,做好2017年度工程的煞尾工作,进一步规范约束质量、进度、安全、廉政、资金、档案等管理行为,确保2018年度项目年底完工。



编辑:陆洪民   审核:陶圣红       

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